管理信息系统总体规划的步骤
什么是财务管理？你怎么看？
什么是财务管理？你怎么看？
公司财务管理是一个综合的体系，包括多方面的内容。要做好这些方面，不仅需要财务的专业技能，还需要公司的管理层的支持。
具体说来，可以有以下一些方面：
1. 核算管理。
这个方面不管公司规模如何、是什么行业，都是要做的。当然，做的规范程度和要求可能不一样。这不仅要求企业要核算准确，还要求对相应的科目进行管理。比如，天天做核算，有没有看过出的报表之间各个项目的配比是否合理？每个项目的管理情况如何？单独列示一个科目，是否都清晰明了，没有任何长期挂账的问题？核算管理，要做到手中一本账，心中更有一本账。
2. 预算管理。
这个在规模较小的企业中可能没有，但其实是财务管理中很重要的一个部分。只有进行了预算管理，才能够更好地帮助企业看清过去和预测未来，才能够让财务走到业务中去，帮助企业实现目标管理。
3. 风险管理。
企业在在经营过程中会面临各种风险，而通过有效的财务管理，可以使得风险系数大大降低。包括经营风险、财务风险和税务风险。比如，企业要跟客户签订一个新的协议，开发一个新项目，那么这个项目值不值得做，是可以通过先期预测数据进行一个判断的，如果从收益和现金流的方面都无法通过审核，那么企业就无需进行冒险。
4. 效率管理。
公司运营的效率，很多时候可以通过一些财务指标来衡量。通过对这些指标的层层深入分析，可以找到企业运营效率低下的原因，也就是哪些地方有改进的空间。因此，企业需要定期对运营的效率进行监控，以实现有效运转。
此外，如果企业要通过信息系统化或者建立共享中心来提高效率，那么财务部在其中也将发挥重大的作用
5. 投融资管理。
这个涉及到项目决策，现金流管理以及融资资本成本的分析等。投资是重大的决策，一般都会有财务部先测算，衡量好各项回报率。如果回报太低，那么可能就要放弃投资。通过对现金流的管理，要做好投资和融资的决策。对于有需要融资的企业，那么选择什么渠道融资，要先进行成本分析和选择。
总之，财务管理是一项综合的内容，需要全方位的进行，才能够发挥财务的最大效用和价值。
刚入职场，怎样做自己的职场规划？
谢人生与哲理邀答！
初入职场，应该如何规划自己的职业生涯？
职业生涯是个过程，既然是过程，你当懂得顺序渐进，也就是要脚踏实地去走，所谓规划就是有目标有路径有步骤。具体的形式就是职业目标化，目标阶段化，阶段日程化，日程具体化。
职业目标化，就是要立志，自己要清醒自己在职场上如何去求发展，不要稀里糊涂在职场混，为什么有的人职场混了一生，没混出一点名堂，其中一点就是没有目标。
目标阶段化，就是要懂得循序渐进，一步一步去走，先从实现小目标并始，从小路开始走，然后走上大道路，待认为自己是匹千里马了，就迈上阳光大道，走过小路，才珍惜大路的明敞。
阶段日程化，就是要注重细节，每一个小节都要去重视，职业规划越细致，你去走的路就越平稳，为什么那么多人有职业规划，却不能顺风顺水，那是规划与行程脱了节。
日程具体化，就是不能三天打渔两天晒网，从入职到退休这是一段很长的路程，你或许作了风雨兼程的准备，但如何避风躲雨，如何过桥闯关你都要做到心中有底。
规划职业生涯的重点不是规划，而是如何去做好，需要坚韧不拔，需要锲而不舍，需要有不达目的不罢休的毅力，只有拼搏才会有为，纸上谈兵，多有不测。