it行业项目管理具体都要做什么
哪些工作属于IT的管理范畴？
哪些工作属于IT的管理范畴？
IT管理的范围非常大。
比如从IT项目管理的角度，可以分为项目策划、项目开发、项目运维、项目消亡四个阶段。
从实际应用来说，有:软件开发、网络管理、通信管理、硬件管理、机房管理、软件管理、运维管理、技术支持、数据管理等等。
it项目管理师含金量高吗？
IT项目管理师含金量很高。
因为从证书的价值来看，软考中的中级系统集成项目管理工程师是申请项目经理职称的必要条件，企业只有满足一定数量的项目经理和高级项目经理才能申请企业资质，然后才能申请更多的项目和大型项目，提高自身的综合能力，获得更大的效益。含金量很高。
软件项目管理流程是什么？
首先，管理的对象是软件工程项目，其范围涵盖了整个软件工程过程。
软件项目承担后，项目经理按照需求管理、人员管理、实施过程管理、成本管理等方面进行软件项目开发和跟踪过程。一般软件管理流程包括需求-gt系统设计(SD)-gt总体设计(PD)-gt详细设计(DD)-gt编码(COD
it项目管理证书？
比较权威的IT项目经理证书是目前软考专业证书下的信息系统项目管理师。
也是信息系统领域，项目管理师是一个专业名称。
软考是计算机软件职业资格考试，指计算机与信息系统职业资格考试。其中，高级资格——信息系统项目管理师是该证书中项目经理的职业资格证书，是权威的IT项目经理证书。
当然，项目管理师，信息系统，是IT行业系统内要求的项目经理岗位的权威专业证书。
另外，在IT行业，企业认可并非常重视的一个项目经理证书是项目管理专业认证，以PMP认证为代表。
PMP认证是由美国项目管理协会发起的专业认证，可用于很多行业，目前在IT行业比较流行。
IT行业公司管理人员需要什么知识与技能，谢谢？
你好。
我的立场和你说的差不多。IT管理分很多方面，看你说的是哪一方面。
1.如果是纯人才管理，和其他行业的人事管理没有太大区别。
2.如果是针对IT人才的管理，就要考虑公司未来的运营需求，提前规划下半年的员工数量，及时增减团队人数。根据未来的条款目的发展趋势，做好人才储备。
3.如果是IT项目中的人事管理，你需要相关的技术知识，根据每个人的能力指定相应的工作强度和日程安排。让 让我们多看一些管理书籍。对很多问题进行了详细的分析。