创业团队如何管理员工
快餐店员工多难管理，有什么好方法？
快餐店员工多难管理，有什么好方法？
1.如果你是老板，你要学会舍得给快餐店的核心成员股份或分红，让他们的收入可期。这样你才能有动力，带动他们全力以赴把店经营成自己的，才能管理好下面的员工。老板要做的是提供最好的服务和鼓励，做好员工关怀和运营过程中的一些关键决策人员和辅导决策。
2.老板应该花更多的时间去拓展分支机构，为员工创造更多的机会和收入，为他们的成功奉献自己，即使他们将来离开了你。大多数人都不负责任，有自己的个性，尤其是没有一些高超的技巧，很难管理好一群人。老板不应该让员工服从你或者按照你的意志做事。如果你花太多精力在这上面，其实效果不大。做自己最应该做的事，比如怎么把盘子做大。
3.如果你能 t做第一项，而你又舍不得或者怕没有回报，你就要制定完善的管理制度和操作流程，自己当服务员，带着他们去做，用自己的魅力去影响他们，让他们全心全意为你工作，越努力越努力，让他们真正感觉到有肉和你一起吃。
创业怎么选择好伙伴？
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