财务管理流程包括哪些内容
什么是流程管理？
什么是流程管理？
流程管理，简单来说就是定义一个事物的处理和处理。就是把涉及的部门和岗位写出来，然后规范程序和手续。比如财务报告制度、考勤管理制度、绩效考核制度、薪酬发放制度等等。
流程管理有两个主要目的。一种是把流程搞清楚，明确规定某一步要做什么，哪个部门或岗位，通俗易懂 的条款，明确划分责任。企业管理中职责不清的一个主要原因是流程不清；另一个是优化流程。
比如考勤管理，简单的方法只需要前台每月统计考勤，分别上报给需要考勤记录的人力资源部或财务部，复杂的方法是前台统计，上报人力资源部审核，再上报财务部和财务部进行财务核算，再返回人力资源部。
过程不是越多越好，也不是越少越好。正确的做法是控制好责任风险，大大减少流程。
一般来说，公司越小，流程越简单，就是加快相应的速度。公司越大，流程越规范，就是控制风险，规避风险，加强监管。
请教小公司(零售业)的财务流程？
小企业的财务流程:1。每个月要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(制作记账凭证时必须要有财务权限的人签字后才能做)，然后编制账户汇总表在月末或定期登记总账(月末登记的原因是为了通过账户汇总表尽量平衡以保证记录不出错)，每发生一笔交易就根据记账凭证登记明细账。2.注意月末折旧，待摊费用摊销等。如果新企业的开办费在第一个月全部转入费用。折旧的分录是从管理费用或制造费用中借入累计折旧，这个折旧额是根据固定资产的原值、净值和使用寿命计算出来的。月底还要退税和附加费，其实就是地税。就是提取税金及附加，城建税，教育费附加等。3.月末准备好账户汇总表后，准备两笔分录。第一分录:将损益类科目的总额转入本年 的利润，并借入当年 主营业务收入(投资收益、其他业务收入等)利润。).第二分录:借主营业务成本(主营业务税金及附加、其他业务成本等。)从今年起 的利润。转账后，如果差额在借方，就是亏损，如果在贷方，就意味着盈利需要缴纳所得税。计算方法，所得税抵免差额*所得税税率，然后记账凭证，应交所得税-应交所得税，本年借 的利润。(所得税虽然和利润有关，但不是不需要缴纳所得税的亏损，主要看调整后的应纳税所得额是否为正。如果是正的，就要计算所得税，同时要注意所得税的核算方法。，所得税科目和应交税费科目的金额相等，采用纳税影响法时存在时间性差异时，所得税科目和应交税费科目的金额不相等。4.最后，根据总账的余额编制资产负债表资产(货币资金、固定资产、应收账款、应收票据、短期投资等。)、负债(应付票据、应付账款等。)和所有者 权益(实收资本、资本公积、未分配利润、盈余公积)(指总账账户最后一日登记的金额)，并根据总账或账户汇总 损益账户(如管理费)的财务流程。5，剩下的就是装订凭证，写报表附注，分析情况表等等。6.注意:以上都是月末做的，除了编制会计凭证和登记明细账。月份终了，现金和银行存款必须做到账账相符、账实相符。每月初，根据银行对账单调整银行账户余额调节表，注意分析未结清资金。注意月初报税的时间，不要忘记报税。;不要迟交纳税申报表。此外，当月开具的发票记入当月。每月分析交易的账龄和金额，包括应收账款、应付账款和其他应收款。