员工如何做好自己的安全工作
下属工作上马虎粗心怎么办？
下属工作上马虎粗心怎么办？
认真分析，帮助下属找出拖延的原因。凡事皆有因。下属在工作中拖延的原因有性格气质原因、心理思想原因、能力素质原因。具体表现在以下几个方面:一是脾气比较慢，长期以来形成了 老牛拉着慢车 。如果不是《兵临城下》，你会半路睡着，就像龟兔赛跑故事里的小白兔一样。二是瞻前顾后，畏手畏脚。做事时，有的想尽可能考虑周全，左想右想，耽误了时间；有的前怕龙，后怕虎，迟迟下不了决心；有些人不。;他们没有献身于他们的工作。问问张三的进度，看看李四是不是在动，拖在别人后面。第三，思想上有情绪，缺乏主动性。有的在政治上或生活待遇上不满足自己的意愿和要求，故意拖着；有的与上级不和，性格不合，对上级不满，故意不服从安排；有的人觉得自己做得很好，做得快，做得慢，不积极，积极性不高。四是工作没头绪，办事能力低。在接受更多的任务后，他们会 拉葫芦，拉西边的叶子 和can 不要分清轻重缓急；当你遇到麻烦时，你会 匆忙去看医生你可以 找不到解决问题的捷径，影响效率。领导者可以为他们的下属找出原因。;拖延症从以下几个方面来说:第一，他们善于观察。不仅要观察下属在日常工作中的表现，还要观察他们在完成重要任务时的表现。二是勤于调查。你可以找你下属以前的领导，也可以找你现在一起工作的同事了解情况。第三，客观分析，结合平时的观察和调查，找出下属的症结所在 拖延的谎言和应该采取什么措施来 对症下药才能达到最好的效果。二是完善制度，帮助下属注入a 助推器和放大器提高工作效率。要改变下属的拖延症，绝不是一件容易的事情，不仅要靠平时多教育多督促多压力，更要靠一套有效优秀的工作制度。一是要建立健全工作责任制、引咎辞职制，严格按制度管人。如果因拖延而在工作中出现失误或被动，将按照制度进行严厉处罚，让脾气较慢的下属有效提高责任心和高效快捷意识。第二，要建立健全激励制度，让下属努力工作，前瞻思考，充分调动他们的工作积极性。第三，要建立健全沟通、帮助、指导制度，安排能力素质相对较低的下属和那些能力强、经验丰富的同志一起工作，使他们切实提高工作能力，提高工作效率，改变拖延症。第三，指出迷宫，帮助下属探索提高工作效率的有效方法。改变下属拖延症的一个重要方面就是有效提高自己的能力和素质。应该说，一般来说，每个下属都不会 我不想经常被领导批评。责任。那些受到能力和素质低下影响的人