5s管理方案及计划 5S管理主要需要培训哪些内容？

5s管理方案及计划

5S管理主要需要培训哪些内容？

5S管理主要需要培训哪些内容？

关于5S管理，其实很容易做到，但是很难做到。主要归根到底是人的意识。

关于训练，要从最基础的做起，首先要训练一些意识，比如找一些对比图片。在做5S前后的对比中，强调5S的重要性是很重要的。那么，整理、整顿、清洁、保洁、识字等具体5S的内容是什么呢？每一步的作用是什么？对生产现场有什么帮助？对单位有什么影响？个人有哪些提升？通过这些方面的详细讲解，我们会对5S有一个透彻的了解。

在推行5S的时候，一定不能急功近利。5S的进化也是从1S开始的，所以我们也是按部就班的做，从整改开始，每天整改，养成习惯后再做下一步。这样可以避免让5S成为表面活动。当前面的3S完全做好了，后面的清洁和扫盲自然也就做到了。

5S其实就是让人形成好的习惯，并坚持下去。

5s的目的是什么？

答5S管理的目的是:

1.缩短作业周期，保证交付。

2、改善员工的精神面貌，使组织充满活力。

3.降低生产成本。

4.确保企业安全生产。

5.减少甚至消除故障，保证质量。

6.提高仓库中零件的周转率。

7.促进效率的提高。

8.改善和提升企业形象。

浅析5S的起源；

"5S "活动起源于日本，并在日本企业中广泛实施，相当于企业开展的文明生产活动。的对象5S "活动是 "环境与健康全面考虑生产现场环境的整体情况，制定切实可行的计划和措施，实现标准化管理。

5S理论之父:叶萍平野博之

随着越来越多日资、港资、台资企业的进入，#345S管理#34逐渐被国人了解，并在国内一些企业开花结果。