如何做一个合格的质量总监
，谢谢你的邀请。如果要说快速提升，我觉得还是亲自锻炼吧。首先建议你去相对坑的项目组。为什么说坑？因为项目经常变动，而且项目对其他群体的依赖性很高，所以总是需要沟通才能打通需求。因为项目成员经常处于高压锅状态，每个人 s的情绪很焦虑，需要离开人的情绪越来越突出。作为项目经理，你需要站出来解决这些问题。你可以 没有枪什么都做不了，工程有质量问题，它能 不能正常上网。所以你需要解决这些问题。解决它们之后，你会很快成为一名合格的项目经理，而且很快。有了两个版本的需求，你会有很大的进步。其次，以上是实践，也是理论，拿个PMP证，有些公司还是挺认可的，还有岗位补贴。祝你成功！~视企业为家，兴则荣，衰则辱，实干。
项目经理如何快速提升能力？