如何做好财务工作规划
一般财务部岗位设有哪些？
一般财务部岗位设有哪些？
其实不同规模的公司设置是有很大不同的，即使同样规模的公司，由于经营管理方式不同设置也会不一样，下面我们就具体讨论一下。
首先说一般我们如何决定设置岗位：
第一，专业分工。财务部是一个财务的综合管理部门，按照专业方向不同大体上可以分为资金管理、税务管理、核算管理及成本管理四个专业方向。由于不同的企业对这四个方面需求不一样，甚至一个企业不同的发展阶段对这四个专业方向的要求也是不一样的，所以在进行岗位设置的时候会有差别，但是一般情况下这四个方向上都至少有一个岗位也就是资金管理岗、税务管理岗、核算管理岗、成本管理岗，再加上相应领导岗位即可，如果对专业要求不高，四个专业方向就可以混合兼岗即可。
第二，业务模式。现在财务共享中心越来越受到大企业的重视，很多大型企业已经开始或者构建完毕共享中心。这种业务模式和传统有很大的不同，将财务中哪些重复的看似价值不大的工作全部集中起来处理，类似于流水线作业，提高处理效率及数据质量（传统的财务处理模式，由于每个人处理习惯不一样，可能会产生同一项业务当时处理方式不一样的情况）。这种模式下可以将财务分为三个大的组织，头部为支持公司战略发展的战略财务，下方有支持各个实体组织的业务财务，集中起来的叫做共享财务。所以从大的范围上来说就有三大类岗位设置了。
以上我们从两方面论述了财务部岗位设置的原则或者方法，一般企业就是按照专业方向设置岗位，当区分的越细岗位设置就会越多，比如税务岗位可以进一步细分为税法解读、税务规划、基础税务岗等。
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作为一个HR应该怎样进行自己的职业规划？
谢邀。作为职业规划咨询师，我给你一些建议。但是你的个人信息不多，不知你是做HR几年了，现在负责 HR 哪个模块的工作？还想在HR领域精进，还是有转岗甚至转行的打算？
我就分两方面来分别说一下吧。
继续在HR领域深耕和精进。首先，你要了解HR的职业发展通道。在工作中，对HR工作的 6大模块争取都有了解，并有自己精专的模块。
然后逐步从HR专员到HR主管到HR经理到HRD，让自己的专业能力始终能够匹配不断提升的岗位要求。
这个过程中，需要你向内生长，不断学习、思考、实践，对标更高岗位做好知识储备，并能在现在岗位产生溢出效应，让领导同事甚至同行看到你的能力，从而有新的职业机会，向外成就。
当你的能力足够高，也许你就成为公司VP，或者自己创业了。
如果你有转岗或者转行的打算。这时，首先可以看看自己感兴趣的行业方向。
HR作为一个支持性职位，其实在任何行业都有岗位。所以，如果你现在的行业不是你喜欢的，你完全可以进入你向往的行业做HR。
其次，如果你实在不想再做HR，可以通过以往的成就事件，挖掘梳理自己的优势能力。
作为职业规划咨询师，我会用“才干视角”挖掘客户的能力和才干。
即使是一个家庭主妇，她也是有很多能力的：
比如家庭日用品采买（采购能力），维护家庭、亲友、邻里物业关系（公关能力），计划家庭开销（财务能力），照顾孩子、辅导功课（沟通能力），安排家庭外出行程、预订食宿（行政能力）等等。
那么你在HR工作中，肯定也培养了自己的很多能力：统筹规划能力、沟通理解能力、行政能力、向上管理能力、应急事件处理能力等等。这些通用能力都是可迁移能力，可以支持你在新的职业中，做到基本的职场适应，与人良性沟通。
然后，为了进入你喜欢的行业企业职业，你还需要提前学习所需要的专业能力，有了这个敲门砖，才能有入职的机会。
HR的工作中，既有与数据、条规打交道的部分（胜任力、薪酬、劳动法），也有与人打交道的部分（招聘、培训、企业发展），你看自己的才干能力在哪一部分，然后从这些优势才干出发，沉下心来学习这个新职业要求的专业知识，参加相关培训，最后可以转型成为培训师、咨询师，或者运营管理、数据分析等。
最后，你可以先在公司内或者行业内转岗，等到通过实践真正掌握了新的专业技能，再怀着能力和自信去往新的行业，继续向外成就。
我建议呢，你可以系统给自己做一个职业测评和分析，全方位了解自己的职业性格倾向，专业的职业规划师会给到你这方面的支持。
如果有职业规划方面的困惑，欢迎私信我。我是职业规划咨询师原小青，一起成长，更好地长成自己。