财务部门一般有哪些流程 如何从财务的角度开展公司业务?

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财务部门一般有哪些流程

如何从财务的角度开展公司业务?

如何从财务的角度开展公司业务?

因此,企业需要有一套业务部门与财务部门都认可的正规程序、规定,以协同处理这些不同的特殊业务。财务/业务一体化,正是将生产、经营等业务信息与人力资源、财务信息有机融为一体,通过理顺业务流程,使业务系统直接记录成本的产生过程,同时可以自动对照全面预算对全业务、全过程进行监控,使业务数据直接生成财务数据,财务信息及时、准确反映经营成果,提升业务对财务的支撑能力,通过财务进行纵深追溯,提升财务对业务的判断依据,加强财务对业务的监控和分析职能。
朗坤拥有多年ERP实施经验和专业财务经验,财务/业务一体化系统为企业提供数据支持和决策支持,助力企业高效管理。
朗坤财务/业务一体化将生产、物资、财务、人力资源各模块有机融为一体,理顺业务流程,业务数据直接生成财务数据,减少数据输入量;业务单据通过成本日志模板直接生成财务凭证,实现财务业务数据一致,财务信息反映及时准确,加强财务对业务的监控。该系统改变了传统的业务处理方式和管理方式,“平台一体化、管控集约化、管理精细化、分析智能化”促进企业管理的变革创新和企业基础工作加强,实现了信息高度集成与共享,改变了过去“信息孤岛”状况。
业务流程的优化及信息传递方式的改变极大地提高了业务和管理工作的效率,管理控制和效率的矛盾得到改善,业务处理的同时自动产生会计信息,使业务与财务有机衔接。
该系统系统还能向高管层推送集团运营和财务数据,直观展示当前企业运营财务状况。同时,针对具体指标(如:利润总额),进行集团运行态势分析,对指标进行同比、环比,趋势预测;洞悉指标变化背后的原因,对指标关联因素进行层层钻取、分析。在实际应用中解决了高层领导对财务追溯的需求,也让管理变得清晰透明。

刚接手一会计岗位,正在交接中,该注意什么?

  会计交接工作的程序  1、交接前的准备工作。  会计人员在办理会计工作交接前,必须做好以下准备工作:  ①已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的应当填制完毕。  ②尚未登记的账目应当登记完毕,结出余额,并在最后一笔余额后加盖经办人印章。  ③整理好应该移交的各项资料,对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。  ④编制移交清册,列明应该移交的会计凭证、会计账簿、财务会计报告、公章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;实行会计电算化的单位,从事该项工作的移交人员应在移交清册上列明会计软件及密码、会计软件数据盘、磁带等内容。  ⑤会计机构负责人(会计主管人员)移交时,应将财务会计工作、重大财务收支问题和会计人员的情况等向接替人员介绍清楚。  2、移交点收。  移交人员离职前,必须将本人经管的会计工作,在规定的期限内,全部向接管人员移交清楚。接管人员应认真按照移交清册逐项点收。  具体要求是:  ①现金要根据会计账簿记录余额进行当面点交,不得短缺,接替人员发现不一致或“白条抵库”现象时,移交人员在规定期限内负责查清处理。  ②有价证券的数量要与会计账簿记录一致,有价证券面额与发行价不一致时,按照会计账簿余额交接。  ③会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料必须完整无缺,不得遗漏。如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中加以说明,由移交人负责。  ④银行存款账户余额要与银行对账单核对相符,如有未达账项,应编制银行存款余额调节表调节相符;各种财产物资和债权债务的明细账户余额,要与总账有关账户的余额核对相符;对重要实物要实地盘点,对余额较大的往来账户要与往来单位、个人核对。  ⑤公章、收据、空白支票、发票、科目印章以及其他物品等必须交接清楚。  ⑥实行会计电算化的单位,交接双方应在电子计算机上对有关数据进行实际操作,确认有关数字正确无误后,方可交接。  3、专人负责监交。  为了明确责任,会计人员办理工作交接时,必须有专人负责监交。通过监交,保证双方都按照国家有关规定认真办理交接手续,防止流于形式,保证会计工作不因人员变动而受影响;保证交接双方处在平等的法律地位上享有权利和承担义务,不允许任何一方以大压小,以强凌弱,或采取非法手段进行威胁。  移交清册应当经过监交人员审查和签名、盖章,作为交接双方明确责任的证件。  对监交的具体要求是:  ①一般会计人员办理交接手续,由会计机构负责人(会计主管人员)监交。  ②会计机构负责人(会计主管人员)办理交接手续,由单位负责人监交,必要时主管单位可以派人会同监交。  所谓必要时由主管部门派人会同监交,是指有些交接需要主管单位监交或者主管单位认为需要参与监交。  通常有三种情况:  一是所属单位负责人不能监交,需要由主管单位派人代表主管单位监交。如因单位撤并而办理交接手续等。  二是所属单位负责人不能尽快监交,需要由主管单位派人督促监交。如主管单位责成所属单位撤换不合格的会计机构负责人(会计主管人员),所属单位负责人却以种种借口拖延不办交接手续时,主管单位就应派人督促会同监交等。  三是不宜由所属单位负责人单独监交,而需要主管单位会同监交。如所属单位负责人与办理交接手续的会计机构负责人(会计主管人员)有矛盾,交接时需要主管单位派人会同监交,以防可能发生单位负责人借机刁难等。此外,主管单位认为交接中存在某种问题需要派人监交时,也可派人会同监交。  4、交接后的有关事宜:  ①会计工作交接完毕后,交接双方和监交人在移交清册上签名或盖章,并应在移交清册上注明:单位名称,交接日期,交接双方和监交人的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。  ②接管人员应继续使用移交前的账簿,不得擅自另立账簿,以保证会计记录前后衔接,内容完整。  ③移交清册一般应填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。  会计交接注意事项:  第一.交接表要写清楚.看交接表上的内容与事实是否相符.  第二.发票要看仔细.发票本数与事实相符.企业帐要与银行帐相符.现实和实务往来是否相符.保管帐与实务是否相符.要清点仓库.固定资产也要盘点.  第三.有时间的话,单位往来帐要相核对.个人帐要核对.  总之会计交接一定要注意.否则后果自负.所以不要怕麻烦.涉及会计方方面面一定要核实.前任会计交接后没有责任的.