创业团队的组建和管理方案计划书
刚组建的一个销售团队，没资金，没人脉，这个团队该怎么成长？
刚组建的一个销售团队，没资金，没人脉，这个团队该怎么成长？
团队活下去，没有长篇大论，只有一个字干
1.资金有限可以做便宜的广告 或者网上宣传
2有需要每天开早会 ，制定目标
3方法总比问题多 ，团队需每天交流经验
业绩就是尊严，业绩慢慢有了，团队自然活下去
前期需要付出大量脑力，体力的 ，方法对了，坚持下去就对了
怎么样才能带好一个餐饮团队，做好一个管理者？
餐饮创业虽然门槛低，但是整个完整的餐饮过程其实是非常复杂的，涉及到的细节也非常多，每一个细节都会影响你的后期经营。所以，餐饮行业除了你的资金实力、智商和人脉以外，实践经验也是非常重要的，除非你的创业团队中有一个餐饮实践经验丰富的人，否则可能会走一些弯路！
所以餐饮创业需要注意几个方向
1.你选择的这个餐饮创业的商业模式问题，比如哪个菜系，菜系里面哪个爆款产品，爆款产品之外其他菜品架构是如何搭配才能让客户在用餐是对你的产品有好的体验感？
2.同行业内标杆企业的对比，你的优势在哪？你的核心竞争力在哪？你的错位做法在哪？这些有没有考虑过？
3. 在实际经营过程中，对你之前想的所有计划不要抱太高期望值，因为你计划的美好的东西在市场的检验中可能不是那么回事，你要时刻关注市场的问题反馈，及时调整，餐饮业很少能完全按计划进行的，灵活调整很重要！
4.你的创业团队是否有较强的互补性。不要觉得你什么都会，最终你什么都干不好！餐饮经营过程有非常多的细节你想都想不到，有丰富的实践经验的人可以在变化的过程中找到适当的解决办法，如果没件事情都需要自己去探索，那效率会很低，甚至会走向失败！