怎样开一个可以互动的早会
给员工开第一个早会主要讲些什么？
给员工开第一个早会主要讲些什么？
员工早会可以讲一下内容： 一、推出昨天最佳员工分享经验 内容：最佳员工经验分享 方式：互动与表彰 目的： 1、让其他学员学习到身边人成功的经验 2、让最佳学员感受公司对他的重视 二、观念分享 内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。 方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论 目的：每天进步1% 三、工作安排 内容：安排今天各个员工需要完成的工作 目的：让他们能清楚自己每天应该做什么
一般便利店的晨会内容？
一般来说晨会的作用无非就几个方面，首先是检查员工精神面貌，所谓一日之计在于晨嘛，喊口号甚至跳一套早操都是可以的。
第二个主要就对当天的任务和注意事项进行讲解。对于便利店来说无非就是大概回顾下昨天有没有什么值得提醒的事项，设立一下当天的营业目标，对一些特殊事项诸如进货的清单和时间等和店员进行交底。
仓库早会内容？
一、问候（1分钟）
方式：鼓掌（爱的鼓励）一、问候（1分钟）节奏：12,123,1234,12
目的：注意力集中
二、推出昨天最佳员工分享经验(3分钟）内容：最佳员工经验分享
方式：互动与表彰
目的：
1、让其他学员学习到身边人成功的经验2、让最佳学员感受公司对他的重视三、观念分享（3分钟）
内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论
如何给员工开早会？
传达当天的工作任务，对容易出错的地方给出明确的指示，对危险的工作岗位做为重点，提醒安全意识。
说一下我们公司的情况，我这儿是一个加工厂，三班倒，十二工作制，八点钟接班，提前半小时点名和开早会。作为一个加工厂，合格率和工资是挂钩的，从百分之百到百分之八十区间。低于百分之八十的合格率辞退。
早会:
1.首先点名，看一下有没有 没到的或请假的，在讲一下领导的指示和任务（大概5分钟）。
2.给每一名工人讲一下他们上个班的合格率和出现的问题，以及这个班要注意的问题。（13---15分钟）
3.每个班都要讲的，安全生产和防偷防盗。（2分钟）
剩余时间是自由活动，准备八点接班。
1、首先说明今天的任务和这个星期的任务2、说明出现的一些问题，并且应该以后怎么解决3、员工发言针对出现的问题进行集思广益4、如果上级有要求，我们就要贯彻下去，并制定出相应的制度等的呢过
一天的时间开始工作了。
早会定好时间和地点，给员工早会不能超过20分钟，时间长了对员工烦躁合理。
早会的内容应该短，主要总价昨天和今天的工作主要注意事项，目标明确，不要聊关于工作的事情。
早会内容及时跟进，把当天的没有完成的工作写在板子上，早上上班第一眼就看到昨天的任务没有做完，完成一个任务记得去掉一个，没有完成的任务，在后面表明原因，让员工时刻知道工作的进度，更快的完成工作。
早会必须严重性，开会点名迟到的，请假的，没有按时上下班的，只有这样才能显示早会的重要。员工互动说说哪里需要人员，和其他的帮助。
早会是坚持的，一天一月累计下来的，从生产变到质量优好，无论是对企业和员工都是值得拥有的，才能显出早会的意义。