如何提升门店销售业绩能力的方法
实体门店业绩提升有什么方法？
实体门店业绩提升有什么方法？
做好分配
一个店的发展靠的是员工，把一个公司比做一辆车，假如你老板是开车的人，员工是驱动:
1、即使老板是老司机，这个驱动不行（不给力）车子也开不快；
2、即使老板车技不好，只要你能掌握公司发展方向，控制好车的稳定性，那你的公司就会发展的越来越好。
如何提升员工的积极性和状态？
前提就是做好分配，让员工看到希望，比如收入、职业发展空间、平台前景，员工是聪敏人，打开员工的状态，让员工帮你想办法，老板才会轻松经营。有句话说得好，三个臭皮匠顶个诸葛亮！
一年突破千万的销售业绩是如何做到的？
千万相对很多企业来说是很小的数量！
首先分析产品。产品定位和谁对标？对标品牌就是自己运营的指路明灯！
再分析所对标品牌的渠道单位是如何招商的？比如说他是以实体店，则就调研其招商实体店的要求（面积、资本、指标等），比如说其要求单店年度回款指标平均在50万，也就是足月份运营得有20个店铺即可做到1000万！
根据单店贡献率，作出自己公司的日程及每个店铺回款的目标计划，就知道了招商工作的指标。比如说前后需要30个店铺，每个店铺每天只需要卖2件产品即可。。。。
最后根据招商工作的指标和对标品牌的营销政策，避强就弱地确定自己公司政策及团队建设！事在人为，组织适合的人员培训并考核后才能上岗，力保达成！
怎么才能提升珠宝店的业绩？
在当前经济环境不景气的大背景，提高实体店铺经营业绩，是摆在从业者面前最重要的课题，珠宝店亦是。
一是要加强经营管理。结合实际制定激励策略，奖优罚懒，鼓励员工采取多种灵活有效的营销方式，全面提高店铺营业收入，达到向管理要效益、向管理要生产力的目的。
二是要提升产品竞争力。要摸清消费者心理，紧跟消费潮流，及时上新，向消费者提供最时尚的珠宝产品。
三是要培养核心骨干力量。把优秀的业务员培养成推销高手，增强其主人翁意识，激发共同创业热情。
四是要加强竞争对手研究。要学习借鉴同行业其他品牌的管理、营销等方面的优点，采取有效应对策略，方能知己知彼、百战不殆。
首先要分析珠宝的硬需求和软需求。
什么是硬需求？比如本地结婚，风俗规定一定要多少黄金首饰，这就是硬需求。
什么是软需求？就是突然来的，想买珠宝了。比如一个男的跟一个女的逛街，女的突然让男的买珠宝，这就是软需求。
硬需求是最重要的。必须有针对性的推出硬需求套装。比如有的地方对首饰有要求，比如手镯什么样式、项链什么样式，你可以针对婚庆推出套装。
针对软需求，那就要打造高端大气的品牌形象，男人才舍得花钱。
建议你在当地整合一些时尚类品牌形成异业联盟，共享顾客资源，既提高了顾客满意度，又降低促销费用。
珠宝店单纯的经营珠宝生意肯定的不咱，应增加其他时尚类物品，才能增加销量