怎么记忆项目管理中的程序性文件 内控制度中负责人和验收人的区别,可否是同一个人?

[更新]
·
·
分类:行业
3069 阅读

怎么记忆项目管理中的程序性文件

内控制度中负责人和验收人的区别,可否是同一个人?

内控制度中负责人和验收人的区别,可否是同一个人?

内控制度是企业制定的、用于控制企业内部及外部风险发生的程序性规范。它的最大特性:互相牵制、共控风险。
所以,内控制度负责人和验收人不得不能是一个人。其区别表现为:
内控负责人负责企业活动中各项业务风险的管控,是实际执行人;内控制度验收人负责对内控规范的核查、补漏,他们一般由上级或外部机构人员组成。

程序审查是什么意思?

程序审查是说充分运用分析性检查方法,执行针对舞弊的审查程序。  分析性程序是通过计算特定的项目和比率,以发现异常趋势和波动。在审计计划和报告阶段运用分析性检查方法,可以从宏观上把握企业的整体状况,并发现异常情况,即把握风险因素,以便用适当的方法降低审计风险。

审计终审是什么意思?

终审是有独立于项目组以外的专职人员对项目全过程的程序性和合法性的审查,确保审核结果规范有效。

建设工程项目管理有哪些方法?

1. 计划、组织、指挥、协调和控制
项目管理:针对性、系统性、程序性和科学性
2. 建设工程项目管理的发展趋势:A.集成化B.国际化C.信息化
3. 建设工程项目管理类型:①业主方项目管理②工程总承包方项目管理③设计方项目管理④施工方项目管理⑤供货方项目管理
4. 施工方项目管理目标体系(QCDSE目标体系):施工质量(Quality)、成本(Cost)、工期(Delivery)、安全和现场标准化(Safety)、环境保护(Enivironment)
5. 环境保护在项目实施阶段要做到“三同时”:主体工程与环保措施工程同时设计、同时施工、同时投入运行。

工程技术与建设工程的区别?

一、含义不同
工程技术是在工业生产中实际应用的技术,是人们应用科学知识或利用技术发展的研究成果于工业生产过程,以达到改造自然的预定目的的手段和方法。
建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称,是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
二、特点不同
工程技术具有实用性、可行性、经济性、综合性等特点。
建设工程具有建设目标明确性、建设项目的整体性、建设过程程序性等特点。